1. 01

   需求沟通

   确认行业场景、洁净等级、新建或改造、工艺设备、预算与投产节点。改造项目同步摸清停产窗口与感控约束。

   周期：1–3 个工作日负责人：商务接口 潘总

2. 02

   现场勘测

   核层高、梁柱、电容量、冷量、新排风井、结构荷载与交叉管线。形成风险初判与配合界面清单。

   周期：京内通常 1 天，外地 1–2 天负责人：项目经理 + 技术负责人

3. 03

   方案设计

   平面分区、压差与气流组织、围护与暖通主系统、人货流与更衣。给出可内部比选的技术方案。

   周期：3–10 天（视面积与专业数量）负责人：设计负责人

4. 04

   BIM / CAD 深化

   出可指导施工的 CAD 图；复杂管综项目用 BIM 碰撞检查。会签暖通、电气、给排水、自控，并拉齐消防与报审界面。

   周期：1–3 周负责人：深化设计组

5. 05

   报价

   按围护、暖通、电气、管道、自控、检测等分项列清单。改造拆改单独列项，便于内审与比选。

   周期：与深化并行，或 3–7 天负责人：商务 / 造价

6. 06

   施工

   按图组织围护、机电、自控交叉作业。关键节点报验。在运场地按分区、分段、分时窗口施工。

   周期：视规模，约 2 周至数月负责人：项目经理 / 施工队长

7. 07

   检测

   系统调试后做洁净度、压差、温湿度、风量及高效过滤器检漏。需要时配合具备相应资质的第三方检测。

   周期：1–5 天负责人：调试工程师

8. 08

   验收

   竣工资料、操作培训与交接。为后续审计、再验证留好过程记录接口。

   周期：1–3 天负责人：项目经理会同业主

9. 09

   维保

   交付后转入长期运维：洁净室检测、过滤器更换、风淋室维护、高效检漏。可签订年度维保套餐。

   周期：按年 / 按巡检计划负责人：运维工程师 · 商务接口 潘总

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